近日，公司召開了2025年一季度安全環(huán)保工作例會，旨在貫徹落實政府部門會議精神，及時對生產安全工作做階段工作總結，對下階段工作做好安全工作部署，并對在安全管理中存在的問題進行專題性研究和解決，確保公司在安全生產管理方面的工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比，避免各類生產安全事故的發(fā)生。參加會議的有公司經營層各領導和各車間部門負責人。

會議主要有四個部分的內容：一是對2025年一季度的工作做總結，二是對在24年四季度例會上提出問題落實整改情況的跟蹤匯報，三是對下階段工作做工作部署，四是各車間部門提出在日常管理中需公司協(xié)調解決的問題。

紀委書記、工會主席陸輝強調了安全責任落實到位的重要性，安全生產人人有責，是一條不可逾越的紅線，各級人員要明確各自的安全生產責任，嚴格落實。

生產副總周曉虹對前階段工作做了匯總，公司安全生產工作總體平穩(wěn)；對下階段工作強調了5個具體要求：對天氣特點對安全生產影響進行提前部署，加強特種設備的日常檢查和管理，強調木材庫的防火安全，對危險作業(yè)發(fā)貨、卸車等作業(yè)強調安全的重要性，對二季度將開展的外包工程項目提出要求。

最后，公司董事長劉明做總結發(fā)言，要求各車間部門認真落實例會中的工作要求，并強調安全生產工作一定要有很強的安全意識，無論是一般操作員工，還是管理人員，操作人員要嚴格遵章守紀，管理人員要監(jiān)督檢查到位、考核到位，只有兩者結合，才能基本做好安全工作；劉董事長還強調凡是必須要解決的安全隱患，一旦在安全與生產發(fā)生沖突時，生產必須讓路，確保安全。