“班組”是企業(yè)的細(xì)胞、生產(chǎn)管理的前沿，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行落實(shí)的最終承擔(dān)者。為進(jìn)一步夯實(shí)公司基層班組建設(shè)，提高班組綜合管理水平，揚(yáng)子碳素在全公司范圍內(nèi)開展標(biāo)準(zhǔn)化“合格班組”創(chuàng)建活動(dòng)。

10月28日下午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉明，黨委副書記、總經(jīng)理郭承新，紀(jì)委書記、工會(huì)主席陸輝，親臨各個(gè)申報(bào)創(chuàng)建班組的現(xiàn)場(chǎng)，為此次活動(dòng)提出指導(dǎo)意見。劉明指出：班組文化是企業(yè)文化的重要組成部分，而班組管理亦是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要保障。開展公司標(biāo)準(zhǔn)化“合格班組”創(chuàng)建活動(dòng)，是貫徹落實(shí)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層班組管理和文化建設(shè)的重要舉措。各車間部門要重視起來，做好此次“樹立標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)先進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)化“合格班組”創(chuàng)建活動(dòng)。

此次創(chuàng)建活動(dòng)主要分為八個(gè)階段，即：宣傳發(fā)動(dòng)階段、班組申報(bào)階段、組織考評(píng)階段、評(píng)審結(jié)果階段、結(jié)果公示階段、組織實(shí)施階段、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、復(fù)查階段。公司工會(huì)籌備考核小組，將通過對(duì)宣傳貫徹及制度執(zhí)行、班組活動(dòng)及員工管理、安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)能降耗及合理化建議等四個(gè)方面的考評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)定打分。同時(shí)要求各分會(huì)要充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與企業(yè)管理的積極性，不斷提高班組的管理水平，提升職工整體素質(zhì)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極有效的作用。