7月26日，中航高科召開了2018年度安全生產(chǎn)工作會議。公司安委會主任、總經(jīng)理張軍，安委會主任、黨委書記王建華，安委會副主任、紀(jì)委書記沈鋒，工會主席卞明，園區(qū)管理中心相關(guān)人員和各子公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)等22人參加了會議。

會議緊緊圍繞集團(tuán)公司、制造院關(guān)于安全工作的各項部署展開。安委會副主任、園區(qū)管理中心主任武立新在會上作了安全工作報告，總結(jié)了上半年安全工作，指出了存在的不足，提出了下半年工作重點(diǎn)。6家子公司和事業(yè)部也分別匯報了上半年的安全工作和下半年的計劃。

王建華在會上指出，安全管理工作要做到“三個到位”：一是思想認(rèn)識到位，將安全工作提到政治意識高度，要以職工為本，站在對黨的事業(yè)、國家財產(chǎn)和對人民生命負(fù)責(zé)的高度去認(rèn)識；二是基本保障到位，加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理，要具備“四個一”，即一個黨政同責(zé)的機(jī)構(gòu)、一支專兼職結(jié)合的安全生產(chǎn)管理隊伍、一套符合各單位特點(diǎn)的制度、一種正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制；三是主體責(zé)任到位，黨委對安全工作負(fù)主體責(zé)任，黨組織和書記要切實起到主體作用，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)中的問題作為我們下一個階段的工作重點(diǎn)，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為。

    總經(jīng)理張軍表示，目前依據(jù)各子公司和事業(yè)部的不同情況，可以借助外援來加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，達(dá)到安全生產(chǎn)管理專業(yè)化、監(jiān)管精準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)制度化的目的，從發(fā)散型管理模式向?qū)I(yè)、精準(zhǔn)、制度型管理模式轉(zhuǎn)變；安全管理要有全方位的整體思維，不能局限于生產(chǎn)管理，交通、飲食、生態(tài)、健康、環(huán)保等方面的安全也無一不關(guān)系到職工的個人安全，也是企業(yè)順利發(fā)展的需要。張軍要求各單位就工作報告中的重點(diǎn)工作盡快拿出方案和落實進(jìn)度，并認(rèn)真自查、整改到位。

    會議還設(shè)置了培訓(xùn)環(huán)節(jié)，特邀南通淳泰注冊安全工程師事務(wù)所專家田力衛(wèi)作了《全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》的安全專題講座，為參會人員進(jìn)行了一次生動的職業(yè)安全培訓(xùn)。