南通揚(yáng)子碳素股份有限公司黨委創(chuàng)新管理方法，通過(guò)建立基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨支部黨建工作的指導(dǎo)和幫助，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

   黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度的實(shí)施，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包保1個(gè)基層黨支部作為聯(lián)系點(diǎn)，每月下基層對(duì)支部開(kāi)展黨建工作、黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。指導(dǎo)支部做好對(duì)公司黨政的重大決策、開(kāi)展黨群活動(dòng)、黨員發(fā)揮表率作用和職工思想政治工作的貫徹落實(shí)。同時(shí)通過(guò)干部深入一線與職工面對(duì)面交流，及時(shí)掌握了解各車間部門(mén)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、信訪穩(wěn)定等工作中遇到的問(wèn)題與困難，將問(wèn)題與建議梳理歸類，帶領(lǐng)職工形成真正的“群策群力”、“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”、共謀發(fā)展的局面，積極幫助聯(lián)系點(diǎn)想辦法、解難事，發(fā)揮黨建工作的思想政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，為基層提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，促進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化，找準(zhǔn)切入點(diǎn)使黨群工作融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等中心工作之中，凝聚力量服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局