為積極應(yīng)對房屋租賃市場不斷下行壓力，3月23日，南通國融資產(chǎn)運營有限公司組織全體中層以上管理人員就如何應(yīng)對當(dāng)前房屋租賃市場下滑，退租、降租增多現(xiàn)象進(jìn)行了專題研討。公司資產(chǎn)經(jīng)營部通報了關(guān)于市區(qū)房屋租賃市場情況的調(diào)查分析及現(xiàn)租賃戶退租、降租情況，與會人員展開討論，全面分析了當(dāng)前形勢下租賃市場面臨的多重挑戰(zhàn)，尋找出商業(yè)體增加、企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重、現(xiàn)行招租政策、空置房屋等原因。

經(jīng)過深入分析，會議認(rèn)為應(yīng)對房屋租賃市場下行壓力，主要需做好以下應(yīng)對措施：一是提高思想認(rèn)識，改善工作作風(fēng)。認(rèn)清市場緩慢復(fù)蘇的現(xiàn)狀，積極轉(zhuǎn)變工作思路，根據(jù)資產(chǎn)位置、類型進(jìn)行精細(xì)篩分二是拓寬招租渠道，擴(kuò)大市場影響。通過多樣方式提高企業(yè)知名度。三是適應(yīng)市場變化，靈活掌握政策。精簡審批流程，下放租金價格審批權(quán)限，逐步形成租金快速決策機(jī)制，提高租賃效率。四是創(chuàng)新運營方式，增加激勵機(jī)制。五是快速決策機(jī)制，簡化招租流程。簡化公開招租程序，提升租賃效率。六是創(chuàng)新運營方式，利用空置房屋。加快劣優(yōu)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點，將危房、效益低的房屋進(jìn)行處置轉(zhuǎn)換區(qū)位好效益好的資產(chǎn)。七是提高服務(wù)意識，做好配套服務(wù)。形成管理+服務(wù)的理念，滿足租賃戶合理化訴求。