今年安全生產(chǎn)月期間，揚(yáng)子碳素充分發(fā)揮黨員、群眾的智慧，從安全生產(chǎn)工作中提煉出 “早、小、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 安全管理五字經(jīng)，堵住安全管理漏洞，消除安全隱患。

　　“早”是對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決。該公司要求各車間部門每天認(rèn)真了解人員思想狀態(tài)，檢查設(shè)備狀況和工作環(huán)境變化等因素，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

“小”是對小問題、小隱患、小事情不放過。通過調(diào)度會、每班的班前會、每周的安全例會和每月的安全檢查，全面梳理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，不論事情大小，做到一事一議，認(rèn)真研究制定解決辦法，并把責(zé)任具體落實(shí)到人。

“嚴(yán)”是在安全管理中“嚴(yán)”字當(dāng)頭，干部和職工一個樣，誰觸碰“紅線”誰就要擔(dān)責(zé)受罰，通過嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)落實(shí)，不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識，形成合力，盡職盡責(zé)抓好安全生產(chǎn)。

　　“細(xì)”是在工作上做到細(xì)心、細(xì)致。在日常工作中，圍繞細(xì)字做文章，注重每一個細(xì)節(jié)管理，使每個崗位、每名員工都知道干什么、怎么干。

“實(shí)”是尊重客觀規(guī)律，做實(shí)各項(xiàng)工作。加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)作業(yè)點(diǎn)的安全監(jiān)管，及時排查隱患，增強(qiáng)事故防范能力和應(yīng)急處置能力，通過一系列技術(shù)改造措施，確保設(shè)備時時處于良好狀態(tài)。（揚(yáng)子碳素供稿）