5月25日下午，南通科技內(nèi)控建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)暨培訓(xùn)大會(huì)隆重召開(kāi)。公司高管，各部室、工廠、子公司中層以上干部，各內(nèi)控組織機(jī)構(gòu)相關(guān)成員以及德勤華永項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。南通科技副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)凌衛(wèi)國(guó)出席會(huì)議作動(dòng)員報(bào)告。

凌總強(qiáng)調(diào)內(nèi)控建設(shè)工作必須堅(jiān)持 “提高認(rèn)識(shí)、立足實(shí)際、注重效果、積極推進(jìn)”的十六字指導(dǎo)方針；明確提出公司內(nèi)控建設(shè)的四項(xiàng)具體要求：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任”，“加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)”，“突出重點(diǎn)、整合資源”，“統(tǒng)籌兼顧，全面推動(dòng)”。

德勤華永的陳堅(jiān)經(jīng)理分別從內(nèi)控監(jiān)管要求、企業(yè)內(nèi)部控制基本范及規(guī)其配套指引的解讀、內(nèi)控案例分析等三個(gè)方面詳細(xì)介紹了內(nèi)部控制的起因及內(nèi)涵；從項(xiàng)目的實(shí)施方案與時(shí)間表、日常管理、目面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)及目的與意義四個(gè)方面具體介紹了公司內(nèi)控建設(shè)的內(nèi)容。